Construyendo Reeteil desde el problema, no desde la solución

Esta semana fue intensa y reveladora. En Reeteil dimos un paso atrás para revisar lo esencial: ¿realmente entendemos el problema que queremos resolver?

En lugar de correr a construir, nos enfocamos en escuchar, mapear y validar. El resultado: claridad para avanzar con propósito.

1. Lo que aprendimos y aplicamos

• Proveedores como clientes principales – Son ellos quienes tienen más incentivos y disposición a pagar.
• Minoristas como usuarios clave – Ellos se benefician directamente de la eficiencia y simplicidad.
• WhatsApp como canal validado – Es donde ya ocurre la interacción, así que ahí construimos.
• Propuesta de valor diferenciada – Cada actor necesita algo distinto: confianza, agilidad o control.

2. Insights clave

• El minorista no quiere solo “hacer pedidos”: busca ahorrar tiempo y ganar tranquilidad.
• El proveedor quiere reducir fricciones: menos confirmaciones repetitivas, más claridad en el proceso.
• El problema existe y duele. Ahora, el reto es validar si nuestra solución es la correcta.

3. Actividades ejecutadas

• Redefinimos nuestro modelo de negocio con un enfoque claro en los actores que participan.
• Aterrizamos un pitch inicial de 3 minutos que explica problema, solución, mercado y propuesta de valor.
• Avanzamos en wireframes del MVP que pronto probaremos directamente con usuarios vía WhatsApp.
• Establecimos un ritmo de trabajo con retrospectivas semanales, para aprender y corregir en ciclos cortos.

4. Reflexiones personales

“Lo oportuno es mejor que lo perfecto.”
No se trata de esperar a tener la solución final, sino de aprender rápido, validar pronto y corregir con datos reales.

Qué sigue

• Pruebas reales con minoristas.
• MVP funcionando en WhatsApp.
• Validación directa con proveedores.

Seguimos construyendo paso a paso, con foco en resolver un problema real y hacerlo de manera simple y accionable.