Años
Trabajando en
Tecnología
Sobre Mi
La tecnología es mi pasión, durante 5 años he estado aprendiendo y sigo en ese camino fascinante, mi startup es Reeteil y queremos disrumpir la logística B2B de última milla.
Publicaciones Recientes
Scent in the Voyages
The Stone of the Flames
Mis Frameworks
Lean Canvas
Como iterar de un plan A
a un plan que funciona.
- Problema.
- Segmento de cliente.
- Propuesta única de valor.
- Solución.
- Canales.
- Flujos de ingresos.
- Estructura de costos.
Value Proposition Canvas
Te ayuda a crear valor para tu cliente.
I. Perfil del cliente
- Los trabajos del cliente.
- Las frustraciones.
- Las alegrías.
II. Mapa de valor
- Los productos y servicios.
- Los aliviadores de frustraciones.
- Los creadores de alegrías.
Platform Business Model Canvas
Cuando su modelo de negocio es un intermediario entre dos o más partes involucradas.
I. Cuadrantes
- Productores.
- Consumidores.
- Socios.
- Dueño.
II. Componentes
- Propuesta de valor.
- Transacción de valor.
- Componentes clave.
Libros
Running Lean
Autor: Ash MauryaO'REILLY
Una startup atraviesa tres etapas distintas:
Fase 1: Ajuste problema/solución.
Fase 2: Ajuste producto/mercado.
Fase 3: Escala.
Diseñando la propuesta de valor
Autor: Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda y Alan SmithDEUSTO
El lienzo de la propuesta de valor tiene dos lados.
Con el perfil del cliente aclaras la comprensión que tienes sobre él.
Con el mapa de valor describes como pretendes crear valor para ese cliente.
Consigues el encaje entre los dos cuando ambos coinciden.
Software
Figma
Figma Design, FigJam, Dev Mode, Figma SlidesFIGJAM
https://www.figma.com
FigJam impulsa a los equipos a desarrollar mejores productos en conjunto. Define ideas, toma decisiones y avanza en el trabajo, todo en un mismo lugar.
Clickup
Gestión de proyectos, Desarrollo de productos, Operaciones, Marketing, RRHH, VentasGESTIÓN DE PROYECTOS
https://clickup.com
Herramienta de gestión de proyectos integral que reúne todos tus equipos y aplicaciones en una ubicación central.
Historial Emprendedor
Entrevista sobre el MVP
Reeteilreeteil.com
Noviembre - 2024
Que se aprenderá (Método de testeo de usabilidad).
1. Conseguir que se registren en tu servicio.
2. Poner a prueba tu mensaje.
3. Estructura de precios y proceso de activación.
Entrevista sobre soluciones
Reeteilreeteil.com
Octubre - 2024
Que se aprendió.
1. Riesgos de cliente (early adopters).
2. Riesgos de producto (solución).
3. Riesgos de mercado (flujos de ingresos).
Entrevista sobre problemas
Reeteilreeteil.com
Septiembre - 2024
Que se aprendió.
1. Riesgos relacionados con el producto (Problema).
2. Riesgos relacionados con el mercado (Alternativas existentes).
3. Riesgos relacionados con los clientes (Segmento de clientes).
Ideación
Reeteilreeteil.com
Agosto - 2024
Que se realizó.
1. Encontrado el problema.
2. Identificando al cliente.
3. Diseñando la propuesta de valor.
4. Identificando el modelo de negocio.
5. Desarrollando el modelo de negocio.
La Paz, BOLIVIA
La Paz, Bolivia, 10-D
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